Pielęgniarstwo i Zdrowie Publiczne Nursing and Public Health
2016, tom 6, nr 4, październik-grudzień, str. 331–335
doi: 10.17219/pzp/64700
Typ publikacji: praca poglądowa
Język publikacji: polski
Pobierz cytowania:
Specyfika procesów logistycznych ochrony zdrowia w Polsce
The Specificity of Logistics Processes Health Care in Poland
1 Zakład Pielęgniarstwa Chirurgicznego, Gdański Uniwersytet Medyczny, Gdańsk
Streszczenie
Ochronę zdrowia można określić jako zorganizowaną strukturę, w której elementy do niej przynależące wzajemnie na siebie wpływają. System ochrony zdrowia wraz z obszarem swojej działalności jest złożony z wielu różnych segmentów, takich jak: struktury rządowe, samorządowe, zasoby medyczne, pacjenci. Następują w nim nieprzerwane przepływy fizyczne, decyzyjne i informacyjne między jego najważniejszymi segmentami, którymi są świadczeniobiorcy (pacjenci), Narodowy Fundusz Zdrowia (tzw. płatnik), świadczeniodawcy, instytucje kontroli i nadzoru (m.in. Państwowa Inspekcja Sanitarna, Państwowa Inspekcja Farmaceutyczna, Rzecznik Praw Pacjenta, konsultanci medyczni z poszczególnych specjalności) oraz Ministerstwo Zdrowia. Mnogość procesów zachodzących w podmiotach ochrony zdrowia determinuje powstawanie nowoczesnych, wyspecjalizowanych w tym obszarze narzędzi logistycznych usprawniających rotację wszelkiego rodzaju zasobów. Z uwagi na to, że ochrona zdrowia i życia ma szczególne znaczenie dla każdego człowieka, tworzenie dobrze działającego systemu logistycznego w tej dziedzinie ma dużą wartość dla całego społeczeństwa. Celem pracy jest przedstawienie procesów logistycznych, jakie występują w ochronie zdrowia, sposobów ich realizacji oraz narzędzi, które są wykorzystywane do ich usprawniania. Artykuł ma charakter poglądowy i powstał na podstawie analizy piśmiennictwa z zakresu tematu.
Abstract
Health care can be defined as an organized structure in which elements influence one another. The health care system, along with the scope of its activity, is comprised of many different segments, such as: national and local government structures, medical resources, patients. The human resources, decisions and information flow constantly among its most important segments, which are: beneficiaries (patients), Polish National Health Fund (NFZ) (i.e. the payer), health service providers, control and surveillance institutions (among others State Sanitary Inspectorate, State Pharmaceutical Inspection, Patients Rights Advocate, medical consultants in particular medical specialties, Ministry of Health. A multitude of processes in health care entities determines the formation of modern, specialized logistic methods to improve the rotation of all kinds of resources. Due to the fact that the protection of health and life is very important for every human being, creating an efficient logistic system is beneficial to the whole society. The aim of the study is to present logistic processes that occur in health care, to propose ways of their implementation and the methods that are used for their improvement. The article is illustrative and is based on the analysis of relevant literature.
Słowa kluczowe
ochrona zdrowia, system, logistyka, pacjent
Key words
health care, system, logistics, patient
Piśmiennictwo (17)
- Kolwitz M.: Polski system ochrony zdrowia – perspektywy i możliwości zastosowania systemów ochrony zdrowia innych państw Unii Europejskiej. Roczniki Pomorskiej Akademii Medycznej w Szczecinie 2010, 56(3), 132.
- Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej. Dz.U. z 2015 r. poz. 618.
- Rzeczyński B.: Logistyka usług. Zarys obszarów współdziałania. Logistyka 2001, 3, 16.
- Gałuszka J., Krajewski K.: Wsparcie informatyczne zarządzania w zakładach opieki zdrowotnej. [W:] Instrumenty zarządzania zakładem opieki zdrowotnej Red.: Trocki M. Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa 2002, 151.
- Kotarbiński J.: Marketing w służbie zdrowia. Procesy przekształceń w ochronie zdrowia – szanse i zagrożenia. [W:] Zarządzanie ochroną zdrowia. Red.: Krajewski K., Wójtowicz M. Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa 2001, 121–122.
- Zarządzanie finansami, logistyka i marketing w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej: wybrane problemy: aspekt teoretyczno-praktyczny. Praca zbiorowa pod red. M.M. Smolenia, Biuro ds. Zagranicznych Programów Pomocy w Ochronie Zdrowia 2002.
- Gołembska E.: Podstawy logistyki. Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2006, 116–118.
- Http://www.gs1pl.org/szpitalemenu (data dostępu 31.05.2015).
- Chaberek M.: Makroi mikroekonomiczne aspekty wsparcia logistycznego. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2002, 94–95.
- Gawrońska A.: Bezpieczne kodowanie, czyli kody kreskowe w służbie pacjentom. Logistyka 2008, 1, 79–81.
- Śliwczyński B.: Kim jest logistyk? [W:] Podstawy logistyki. Wyd. 2. Red.: Fertsch M. Biblioteka Logistyka, Poznań 2008, 20.
- Gawrońska-Błaszczyk A.: Nowoczesny szpital – bezpieczny pacjent. Ogólnopol. Przegl. Med. 2014, 4, 56–59.
- Mańkowski C.: Teorie ekonofizyczne w zarządzaniu logistycznym. [W:] Strategie i logistyka w sektorze usług. Logistyka w nietypowych zastosowaniach. Red.: Witkowski J., Baraniecka A. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011, 82–83.
- Http://www.dhl.com.pl/pl/logistics/rozwiazania_dla_sektorow_branzowych/branza_biomedyczna_i_ochrona_ zdrowia.html (data dostępu 30.04.2015).
- Hałas E., Gawrońska-Błaszczyk A.: Logistyka w szpitalach. [W:] Nowe zastosowania logistyki. Red.: Szołtysek J. Biblioteka Logistyka, Poznań 2010, 41–68.
- Matulewski M., Pawlak Z.: Automatyczna identyfikacja w zarządzaniu logistyką służby zdrowia. Logistyka 2010, 6, 10–13.
- Http://www.kamsoft.pl/prod/medis/wiecej.htm (data dostępu 4.05.2015).




